Positie innemen als dé Circulaire Hub van Utrecht
Een nieuwe visie op duurzaamheid blijft een papieren tijger als je die niet tot leven weet te brengen voor iedereen in de organisatie.
Hoe brengen we de visie en het beleid tot leven?
En tot in de kern van jouw organisatie DNA?
Klant
Klaverblad Verzekeringen
Context
XXXXX
Aanpak
Impact vanuit de kern
Life-Centred Design
Storytelling
Draagvlak
Intro.
Klaverblad heeft een ambitieuze visie op duurzaamheid ontwikkeld. Want duurzaam… Natuurlijk doen we dat.
Klaverblad wil haar mensen maximaal ondersteunen in de implementatie van het nieuwe duurzaamheidsbeleid. Door alle afdelingen mee te nemen in de visie creeeren we draagvlak, bewustwording en kennisdeling voor effectieve implementatie.
Aanpak vanuit de kern
In 3 stappen brengen we deze visie tot leven.
Vision quest
Vaak wordt een visie geformuleerd als een wens in de toekomst en worden woorden zoals ‘we streven naar’ gebruikt. Onze aanpak gaat een laag dieper en kenmerkt zich door op zoek te gaan naar de ‘declaration of commitment’. In plaats van te zeggen “we committeren ons aan” gaan we op zoek naar “we zijn een commitment aan”. Het probleem en de oplossing liggen zo niet buiten jezelf maar in jouzelf. Het ligt niet in de toekomst maar in het nu, bij de acties en keuzes die je iedere dag maakt. We maken deze ‘declarations’ op organisatie niveau en op individueel niveau. Zo voelt een ieder in de leidende coalitie een sterke persoonlijke verbondenheid met deze ambities, en kan dit in haar eigen woorden uitdragen.
Begrijp je impact op álle touchpoints
Om een visie kraakhelder te formuleren en te implementeren dien je te begrijpen welke impact jouw organisatie in totaliteit heeft op het hele eco-systeem. En dat gaat verder dan de behoeften van de klant.
In een verdiepende Life-Centred Design workshop met de leidende coalitie op duurzaamheid, verkennen we het eco-systeem van de organisatie, haar producten, diensten en beleggingen in de volle breedte. En ook welke relatie of effect Klaverblad direct en indirect heeft op mensen, de natuurlijke omgeving, niet-gebruikers, habitats, diersoorten en grondstoffen, dichtbij en ver weg. Eenmaal geïdentificeerd, werken we vanuit deze positieve of negatieve impact terug naar wat Klaverblad dan te doen heeft om haar visie waar te maken.
Storytelling
Op basis van de meest essentiele elementen uit de visie, de doelstellingen en de gewenste transformatie, creëren we verhalen die bij het duurzaamheids-DNA van de organisatie passen. Verhalen voor interne en later externe communicatie.
Dit gaan we doen door de natuur een stem te geven
En we adviseren om deze stories vanuit een helder basis concept, passend bij de kernwaarden, in 2 lagen op te bouwen:
Vanuit de kracht van de natuur én het eigen merk, ontwikkelen we de persona en het verhaal van het klaver-plantje.
Vanuit het zichtbaar en hoorbaar maken van de kleine transformaties die nu al in de boven en onderstroom bij de mensen in de organisatie plaatsvinden.
Middels een aantal diepgaande interviews met experts binnen en buiten de organisatie, klanten, en unusual suspects, halen we de kennis, verrassende perspectieven en verhalen op.
“Ik vond de vision quest extreem nuttig en zou het zeker aanraden als je helder wilt krijgen wat jouw persoonlijke visie is. Het is heel toegankelijk opgezet. Je wordt stap voor stap met eenvoudige vragen door het proces heen geleid. Het zet je overigens wel voor langere tijd aan het denken, ook als je de antwoorden al op papier hebt. Het heeft mij geholpen te duiden waar ik van ‘aan’ ga en wat mij drijft, zodat ik het goed aan een ander uit kan leggen. Dit gaat mij helpen om vanuit mijn kern de duurzaamheidsvisie van mijn bedrijf te delen met anderen en hen ook on board te krijgen. ”
Resultaat
Er is een stem gegeven aan de visie en het beleid… letterlijk komen deze zintuigelijk tot leven in audio verhalen, muziek en smaak sensaties.
Klaver vertelt ons haar boodschap, en neemt ons mee in haar wijsheid, op een toegankelijke speelse manier, met diepgang.
In een 6 delige podcast serie kunnen alle medewerkers de verhalen beluisteren van de CFO die alles leest over duurzaamheid wat hij maar kan, tot aan de persoonlijke vision quest van de duurzaamheidsmanager, en de overwegingen van een argrarische bio-klant die uitsluitend met klaver als mest stof werkt.
Een jaarprogramma ontwerpen dat hoofd, hart en handen verbindt.
In het voorjaar wordt de podcast serie gelanceerd en vervlochten in een jaarprogramma vol inspiratie, inhoudelijke trainingen voor alle medewerkers. Zo verbinden we hoofd (kennis), hart (gevoel) en handen (praktische tools) met elkaar en kunnen mensen aan de slag met duurzaamheid in hun eigen werk.
Wil jij dit ook?
Wij denken graag met je mee hoe jij de visie tot leven kunt brengen, of bewustwording en kennis in jouw organisatie kunt vergroten in het gratis 30 minuten strategie gesprek.